如何提升業務部門的業務與規劃能力(ppt 11頁)

如何提升業務部門的業務與規劃能力目錄:
第一講、通路變革帶來的衝擊
第二講、主管的工作
第三講、業務處長如何加強其業務能力
第四講、通路經理如何加強其業務能力
第五講、如何加強主要客戶經理的業務能力
第六講、如何加強新利体育取现 經理(Trade Marketing)的業務能力
第七講、如何加強地區性經理業務能力
第八講、如何提高業務主任的業務能力
第九講、如何提升業務人員的業務能力
第十講、結論

如何提升業務部門的業務與規劃能力內容摘要:
通路變革帶來的衝擊：
主要客戶的興起,談判力量的增強
通路多樣化
主要客戶對業績成長活動的需求
最適業務組織與商業模式(Business Model)的需求
人才素質提升之必要
經銷模式的建立
快速訂貨、送貨、回收的需求
對新科技訂貨、 溝通的需求

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