超市營采之道(PPT 46頁)

營采分工清晰且製衡
營采技術分級按順序
營采績效激勵共分享
營采信息提升勞動力
營采人員老中青結合
一、核心技術之一
超市生存與發展的營采核心技術
連鎖超市的商品采購管理
（一）.商品組織的分類
（二）.商品配置的結構
（三）.商品合同的管理
（四）.商品談判的技巧
（五）.商品選品、定價的方法
（六）.商品布局的規劃
（七）.商品陳列的方法
（八）.商品促銷的管理
連鎖超市的門店營運管理
（一）.人員排班管理
（二）.各級人員工作日程管理
（三）.商品陳列管理
（四）.賣場現場管理
（五）.賣場庫房管理
（六）.商品訂貨技術
（七）.商品收貨管理
（八）.商品盤點損耗管理
連鎖超市的營采資訊信息管理
（一）.電腦信息係統的基礎：
（二）.電腦信息係統的控製：
（三）.商品的八大管理報表：
（四）.商品的七大預警報表：
連鎖超市的複製技術的應用
（一）.工作流程的製作模式
（二）.工作流程的推廣模式
（三）.複製項目
七、連鎖超市掌控管理技術的時間
你真正掌控了什麼技術？
你還有多少年的管理曆程要走？
比你強大的競爭對手何時來到你的身邊？
歸零心態，學習細節，係統整合
從一而終、堅持不懈！
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