北京 2000年4月自考管理學基礎試題內容簡介
北京2000年4月自考管理學基礎試題
一、判斷題（正確的在題後括號內劃"√"，錯誤的劃"×"。每小題1分，共10分）
1．信息動力是通過信息交流產生的動力，它具有超物質和精神的相對獨立性。（ ）
2．非正式群體的感情因素也是管理者在實施管理中可以利用的正麵因素。（ ）
3．組織結構設計即是針對新組織的建立而做的確定目標，確定職能，設置部門等一係列的活動過程。（）
4．所有的領導者都是管理者，所有的管理者也都是領導者，即領導者=管理者。（ ）
5．公眾評價組織是通過組織的行為表現進行的。（ ）
6．對外公關教育對象的投資者，有社區，不包括政府。因為組織隻能遵守和服從政府製定和頒布的各項方針政策。（）
7．在目標定理中，目標的製定是自下而上共同完成的，且下級自主決定完成目標的方法。 （）
8．由於現代企業組織是開放的係統，因此與之相適應的控製係統應是開環控製係統。（ ）
9．標準以內的事情是例行公事，應交由下級人員去處理，高層管理人員應把注意力放在標準以外的"例外事件"上。（）
10．組織結構的形式是一種工具，而工具本身無所謂好壞，隻能看應用得是否合理。（ ）
二、單項選擇題（在每小題的四個備選答案中，選出一個正確的答案，並將其號碼填在題幹後的括號內。每小題1分，共10分）
1．組織管理中的盡責用權還必須配以相應的經濟利益。獲取相應的經濟利益是負責任者不可侵犯的權利，也是用權者的（）
A．保健因素 B．激勵因素
C．協調機製 D．約束條件
2．因目標設部門，因部門定職責，因職責設人是______________所要求的。（）
A．專業化原則 B．職能化原則
C．從客觀到主觀原則 D．管理幅度原則
3．企業經營權和權分離使_____________成為一種專門的職業。（ ）
A．管理 B．經營 C．培訓D．公關
4．布萊克和莫頓提出的"管理方格論"是建立在領導方式所依據的兩個主要變數上的，這兩個變數是（ ）
A．對個人的關心程度，對組織的關心程度
B．對經濟效益的關心程度，對社會效益的關心程度
C．對人的關心程度，對物的關心程度
D．對生產的關心程度，對人的關心程度
5．決策過程的關鍵步驟是（ ）
A．發現問題確定目標
B．擬定多種可行方案
C．方案的評價與選擇
D．方案的實施與修訂
6．現代決策不同於傳統決策的主要區別是（ ）
A．確定多個目標
B．擬定多個可行方案
C．追求最佳方案
D．追蹤決策
7．菲德勒根據影響領導者工作三個主要因素的情況總結出在非常有利和非常不利的領導環境中__________________的領導方式能獲得好的成效。（）
A．以工作為主
B．以人為主
C．以專製為主
D．以獎懲為主
8．作為領導者，無論你處於哪一層次，都必須掌握三種基本技能。而無論哪一層次的管理者對_________________的掌握都是同等重要的。（）
A．業務操作技巧
B．人際關係知識技巧
C．管理決策技能
D．公共關係技巧
9．管理控製職能的過程可以分為四個步驟：即（ ）
B．預先控製 現場控製 反饋控製 事後總結
C．發現問題分析問題 確定問題 解決問題
D．搜集信息 加工信息 處理信息 反饋信息
10．標準即是大家共同遵守的準繩。而理想有效的標準除具有全麵性、一致性、公正性特點之外，還應具有（）
A．挑戰性 定性性 定量性
B．可行性 可控性 可變性
C．可行性 經濟性 穩定性
..............................