公司廣告產品策略概述(最新精編)(2個doc,11個ppt)

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公司廣告產品策略概述(最新精編)(2個doc,11個ppt)目錄：
一、NESO顯示器2007年度廣告策略方案
二、某公司CDMA暨綜合業務發展策略及宣傳推廣方案
三、國安酒2003整合行銷策略&TV創意表現
四、天瑞特推廣策略案
五、山水美地整合推廣策略
六、廣東電信
七、心海伽藍廣告推廣策略
八、手機廣告案例
九、無霜金王子產品廣告策略
十、日立空調2002年廣告傳播策略計劃
十一、某OTC產品上市廣告與推廣策略
十二、溝通策略
十三、金龍魚新電視廣告創意策略

公司廣告產品策略概述(最新精編)(2個doc,11個ppt)內容摘要：
其中《某OTC產品上市廣告與推廣策略》簡介如下：
主要目標:
-每次一粒的“品牌A”與“品牌B”的上市不應該僅僅成為該品牌公司上市的兩個產品，它應該給該品牌公司帶來更為積極的意義。
1. 在中藥市場中第一批可稱為現代中藥的大眾產品；
2. 該品牌公司可能以其上市的成功而開拓出一條全新的機製；
3. 獲得更為豐富、親切與“中國”的企業形象；
4. 帶動其它產品的業績，由於消費者的認可，形象接受等等。
- 現代中藥部負責上市該兩個產品，可能在短期內建立一套消費者需求導向的市場/銷售隊伍，這支隊伍將避免政策的限製、成本的過於快速增加，以及管理的難於執行，是高VALUE的隊伍。 -
迎合中國HEALTHCARE市場的演變，運作過程中，將使現代中藥的業務成為自動需求推動模式，從麵為未來OTC/FMCG領域的擴張奠定堅實的基礎。
營銷目標:
-建立現代中藥概念，並使中要主要地點的城鎮人口知曉“現代中藥”品牌A與品牌B膠囊，並獲得30%以上家庭的使用
(兩個產品共同)。
- 借用並增進該公司作為醫療保健專業企業的形象，同時為國家中藥現代化工程技術研究中心成為世界與老百姓心目中較專業、威望高的中藥研究開發、製造、臨床甚至營銷服務方麵的專家。
- 1998-1999預算年度完企業管理民幣過億元銷售額，並於60%在1998年度實現。
“品牌A”：“品牌B”為 60%:40%。
　產品策略
　 -品牌A：在已有使用習慣與適應症的市場中，理出明確的產品概念。
1. “原汁但不原味”
2. 科技基礎
3. 了解人們的需求並通過各種途徑讓他們產生行動
4. 呼喚人們對自然的喜愛與自信、積極向上欲望
-品牌B：在人們追求短期療效的“增加腎動力”市場中樹立全新形象。
1. 鼻祖方藥地位
2. 穩固自然的ENRICH HEALTH
3. 現代中藥的背景可能快速的形象
4. 追求的是一種習慣使用，而非“立竽見影”
　價格策略(價值鏈)
　-品牌A：[1] DAILY COST ----- 2-3倍於競爭品牌
[2] 不能讓太多的利給經銷商
[3] 避免每盒計算成本、費用、獎勵的習慣
[4] 各個MARGIN中可自由調整
-品牌B：[1] DAILY COST ------ 1.5-2.5倍於競爭品牌
[2] 同“品牌A”
[3]考慮數量回讓給 消費者的策略。
渠道管理
-代理製但不統一價，可能統一折讓條件。
-控製 KEY ACCOUNT
-服務為先
-鼓勵廣泛分銷
推廣策略
-IMC 方式，但需要時間建立有效的執行。
-消費者導向，追求知名但不能依靠知名，上線為主。
-CME 跟進，下線為輔。
-通過讚助、參與事件來獲得專業界、政府界及民眾的形象支持，如中華醫學會、中藥方劑、藥效研究機構、國家政府
機構的正麵推動。
-考慮樣品準備，以便用於DM活動。

其中《手機廣告案例》簡介如下：

1.托普手機廣告策略
傳播的作用是勿容置疑的。傳播最基本的作用有兩點，即提升品牌效應和促進市場銷售其最終目的就是為企業創造利潤價值。傳播的方式或載體有很多種，比如大眾媒介、公共關係、人員推廣等。不同的企業在不同的階段對傳播方式的選擇是不一樣的，托普手機選擇的就是一條與其他手機品牌不同的傳播策略路線，
即：綱舉基礎傳播，致力實效廣告。
基礎傳播的核心理念
作為國內著名的
IT企業，托普在軟件領域和係統集成方麵的成就有目共睹，但是涉足手機領域卻是近兩年的事情。其時國外巨頭摩托羅拉、諾基亞已經占據了國內市場的半壁江山，國產品牌如 TCL、波導、科健、熊貓等正在大張旗鼓地搶攻市場，還有更多的國外手機廠商和國內的相關企業準備伺機而入，作為目前最大的一塊通信市場蛋糕，中國手機市場勢必引來一場激烈的品牌大戰。 2003—2004年更是手機品牌生死存亡的關鍵階段，廣告大戰、促銷大戰、價格大戰此起彼伏，層出不窮。在這場剛開始的大戰中，已經有一些手機廠商麵臨淘汰出局的困境了，因此，作為起步較晚的托普手機在與這些品牌的競爭中尤其需要小心謹慎，穩紮穩打，追求利潤永遠是托普手機的第一目標，托普手機並不片麵追求規模，因而托普手機的廣告策略是為市場利潤服務，而不是為市場規模服務的，這也是為什麼托普手機以基礎傳播為綱，追求實效廣告的根本原因。
基礎傳播的核心在於強調傳播的目標針對性、有效到達率，以提升品牌知曉度和知名為根本目的，再以強力終端和實效促小喚起消費者的興趣並刺激購買，從而實現銷售。與立體傳播不同的是，基礎傳播更重視媒體的選擇和終端推廣，要求每一類傳播媒體都能夠直接針對符合傳播要求的目標人群，要求所有的終端推廣都能夠強烈地喚起興趣，解決“臨門一腳”的問題。那麼，托普手機基於基礎傳播策略的廣告手段和措施又是怎樣的呢？
托普手機的廣告手段和措施
19世紀成功的企業家約翰.瓦納梅克有一句名言：“我明知道自己花在廣告方麵的錢有一半是浪費了，但我從來無法知道浪費的是那一半。”事實上，現在的傳播中依然有許多都是無效傳播，是廣告資源的浪費，而對於傳播效果的評估雖然有很多種方法，但是至今還沒有一種方法能夠非常準確地測出哪些資源是浪費的。托普手機對於傳播所要做的，就是盡可能的使做到傳播訴求目標準確、訴求內容鮮明、訴求風格具有特色、產品信息有效到達，優化配置傳播資源，真正實現實效傳播的目標。

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