精益生產方法管理八大浪費與解決(DOC 28頁)

一、製造過早(多)的浪費二、庫存的浪費
三、不良修正的浪費四、加工過剩的浪費
五、搬運的浪費六、動作的浪費
七、等待的浪費八、管理的浪費
八大浪費是某汽車生產方式中非常重要的一個觀念。
某汽車人認為要消除浪費，持續改善，企業才能保持良性運轉，
競爭力才會提升。在某汽車改善是探入人心的，
有個說法就是跟他們談話5分鍾沒有聽到他們講3次改善就不算某汽車人。
改善的對象是浪費，認識浪費是改善的第一步，企業現場林林總總，
哪些是有價值的，哪些是浪費，不是一般人可以一目了然的。
某汽車人在長期作業和改善過程中對於浪費的內容進行了總結，共七種，
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