會議管理培訓教材(PPT 73頁)

一. 引言
二. 為什麼要開會
三. 會議前的準備工作
四. 會議的流程
五. 主席的工作
六. 與會人員應有的態度
七. 會議中應注意事項
八. 會議中常發生的狀況
九. 會議中常犯的錯誤
十. 會議後的追蹤
十一. 補充資料
Exceltek
Agenda
盤點你的會議成本
成功的會議
開會有什麼意義？
為什麼有這麼多會要開？
靠開會也可以賺錢
現在最In的動腦會議守則
日本大肆展開會議革命
別人怎麼開會？
IBM怎麼開會？
日產營收大躍進
日本企業開會訣竅
CEO怎麼開會？
寶僑家品怎麼開會？
運籌廣告怎麼開會？
會議的管理
開會前6項準備
與會的資格
會議提報的種類
議程設計
會議通知需知
會議通知範例
會議流程
主席注意事項
主席的工作
主持會議的原則
如何開場
如何總結
如何讓大家願意發言
開場舉例說明
與會的規則(參考一)
與會的規則(參考二)
發問方式
正確發言
注意傾聽
記錄要點
開會中3 大狀況
會議中常見的狀況
論證的錯誤
沒建設性的抱怨
開會沒有實際效果
開會後3項追蹤
決議追蹤
感覺與事實
感覺與事實演練
判斷問題
問題答案
會議改革
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