醫藥企業學術會議技巧培訓(ppt 48頁)

主要內容
第一部分：會議常識
算算看，你一周內總共：
會議成本的計算
小組討論：
會議低效的原因
第二部分：會議管理流程
一、會前準備
1.明確舉行會議的目的
2.合理安排會議時間
3.邀請適當的人參會
4.準備背景資料
5.製定議程
議程實例
練習
二、會中控製
1.開場白
開場白示例
2.會議主持人職責
會議中的常見問題
常見問題的對策
案例一：
案例二：
3.與會者的責任
4.會議記錄要點
會議記錄的技巧
三、會後追蹤
第三部分：有效會議的方法
1.提高會議效率的清單
2.情景模擬練習

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