18新利真人网 開發與管理技巧培訓(ppt 58頁)

主要內容
一、企業18新利真人网 體係構建
二、謀人——人才戰略
企業戰略與人才戰略的關係
人才戰略與核心競爭力的關係
（一）從人才爭奪到人才戰略
（二）明確方向
方向之一：十分清楚缺什麼人才
方向之二：目標要十分清晰
方向之三：適中有致
三、企業如何營造自身魅力
領導的影響力
管理者的七項品質修煉
四、如何招賢納士選擇到適合的員工
科學選聘的方法
五、如何培訓與發展員工
六、吸引與留住員工的秘訣---以人為本
以怎樣的員工為本
實際運用：激勵的定律
先我後他－－激勵自我與激勵他人相結合
先心後智－－激勵心跟激勵智結合
先激後勵，激勵結合
先正後負，正負結合
先分後合－分別激勵跟綜合激勵結合
先製度後藝術
激勵的內容
關懷：知行合一
關懷
關懷：麵子
愛心
挑戰
方式2：員工關係的新模式-心理契約
祝:錦上添花

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