企業18新利真人网 規劃與工作分析(ppt 58頁)

主要內容
企業18新利真人网 規劃與工作分析
第一章 企業18新利真人网 規劃
一、 企業18新利真人网 規劃的概念、作用和意義
什麼是18新利真人网 規劃？
二、18新利真人网 規劃的內容和基本方法
規 劃 與 計 劃
（一）企業18新利真人网 規劃的內容
（二）18新利真人网 計劃的基本方法
需求預測的方法
供給預測的方法
流動性預測的方法
（三）企業18新利真人网 計劃的基本程序
具體程序：
一、18新利真人网 的預測
二、製定18新利真人网 政策
三、18新利真人网 計劃的製定
四、18新利真人网 計劃的實施與評估
18新利真人网 計劃的影響因素：
第二節 企業組織結構設置
組織的基本含義：
它的三層含義：
二、組織結構的基本類型
第三節 企業18新利真人网 管理費用編製和核算
企業18新利真人网 管理費用的基本組成內容：
二、編製費用預算的基本程序
三、企業薪酬計劃的製定方法
製定薪酬計劃的具體方法：
第二章 工作分析與職位評價
第一節 工作分析
工作分析相關的專業術語：
二、工作分析的內容、方法、程序與範例
（一）工作分析的主要內容
（二）工作分析的方法
工作分析可以概括為：7W
（四）實例
第二節 職位評價
一、職位評價的概念、要素、目的和原則
（一）職位評價的概念
（三）職位評價的目的
二、職位評價的方法
報酬要素：反映不同職位在工資 報酬上出現差別的原因
三、職位評價的基本流程

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