食品有限責任公司員工培訓體係設計(doc 58頁)

第1章 緒論 1
1.1 選題背景和意義 1
1.1.1 選題背景 1
1.1.2 選題意義 1
1.2 論文研究方法 1
1.3 論文框架 2
第2章 員工培訓的相關理論及實踐 3
2.1 員工培訓的含義以及戰略意義 3
2.1.1 培訓的概念 3
2.1.2 員工培訓的目的和意義 3
2.2 員工培訓體係的內容 4
2.3 國內外企業培訓的現狀 7
2.3.1 國外企業培訓的現狀 7
2.3.2 國內企業培訓的現狀 7
第3章 A公司員工培訓的現狀及存在的問題 9
3.1 A公司概況 9
3.1.1 公司的基本概況 9
3.1.2 公司的組織結構 9
3.1.3 公司發展戰略目標 10
3.2 公司18新利真人网 狀況 10
3.3 公司員工培訓現狀 12
3.3.1 公司員工培訓實施現狀 12
3.3.2 公司員工培訓情況的問卷調查和分析 13
3.4 公司員工培訓存在的主要問題 16
第4章 A食品有限責任公司員工培訓體係設計 18
4.1 A 公司員工培訓體係設計意義 18
4.1.1 員工培訓體係設計思路 18
4.1.2 員工培訓體係設計的目標和基本原則 19
4.2 員工培訓組織體係設計的整體框架 20
4.2.1 成立培訓組織機構 20
4.2.2 培養內部培訓師 22
4.3 A公司員工培訓體係流程設計 23
4.3.1 培訓需求分析 23
4.3.2 培訓計劃製定 30
4.3.3 培訓課程設計 33
4.3.4 培訓計劃實施 39
4.3.5 培訓效果評估 42
4.3.6培訓效果轉移 46
4.3.7 培訓費用預算 47
4.3.8 培訓保障措施 48
第5章 A食品有限責任公司員工培訓體係設計評價 51
5.1 A食品有限責任公司員工培訓體係設計總體評價 51
5.2 A食品有限責任公司員工培訓體係設計改進意見 51
結束語 52
參考文獻 53

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