某基因技術公司18新利真人网 管理製度(doc 69頁)
- 所屬分類:
- 18新利真人网 知識
- 文件大小:
- 654 KB
- 下載地址:
- 相關資料:
- 基因技術, 技術公司, 公司18新利真人网 , 18新利真人网 管理, 管理製度
某基因技術公司18新利真人网
管理製度(doc 69頁)內容簡介
某基因技術公司18新利真人网
管理製度目錄:
第一章 總則………………1
第二章 招聘………………2
2.1.招聘目的與範圍………………2
2.2.招聘原則和標準………………2
2.3.招聘申請程序………………3
2.4.招聘組織程序………………3
2.5.招聘費用管理………………4
2.6.招聘文件或表格………………4
第三章 試用期員工管理………………6
3.1目的與適用範圍………………6
3.2試用期管理程序………………6
3.3試用期薪酬福利………………7
第四章 臨時用工管理………………8
第五章 考勤管理………………9
第六章 培訓………………11
6.1目的、宗旨與原則………………11
6.2培訓對象、師資與組織者………………11
6.3培訓分類………………12
6.3.1.新員工培訓………………12
6.3.2.部門內部培訓………………12
6.3.3.部門交叉培訓………………12
6.3.4.通用類外部培訓………………12
6.3.5.專業類外部培訓………………13
6.3.6.短期教育………………13
6.3.7.長期教育………………13
6.4培訓組織程序………………13
6.4.1.新員工培訓組織程序………………13
6.4.2.新員工培訓的目的和內容………………14
6.4.3.部門內培訓組織程序………………14
6.4.4.部門交叉培訓組織程序………………15
6.4.5.通用類外部培訓組織程序………………15
6.4.6.專業類外部培訓組織程序………………16
6.4.7.短期教育組織程序………………16
6.4.8.長期教育組織程序………………16
6.5培訓評估標準………………17
6.5.1.新員工培訓評估標準………………17
6.5.2.部門內部培訓評估標準………………17
6.5.3.部門交叉培訓評估標準………………17
6.5.4.通用類外部培訓評估標準………………18
6.5.5.專業類外部培訓評估標準………………18
6.5.6.短期教育評估標準………………18
6.5.7.長期教育評估標準………………18
6.6培訓評估程序………………18
6.6.1.新員工培訓評估程序………………18
6.6.2.部門內部培訓評估程序………………19
6.6.3.部門交叉培訓評估程序………………19
6.6.4.通用類外部培訓評估程序………………20
6.6.5.專業類外部培訓評估程序………………20
6.6.6.短期教育評估程序………………20
6.6.7.長期教育評估程序………………20
6.7培訓考勤規定………………20
6.8培訓獎懲規定………………21
6.9培訓檔案管理………………21
6.10培訓費用………………21
6.11相關表格與文件………………21
第七章 任職資格評審………………22
7.1.目的與原則………………22
7.2.評定者與組織者………………22
7.3.崗位任職資格評審標準………………23
7.4.任職資格定期評定程序………………23
7.4.1.公司員工任職資格年度評定程序………………23
7.5.任職資格不定期評定程序………………24
7.5.1.新聘員工的資格評定程序………………24
7.5.2.轉正員工的資格評定程序………………24
第八章 崗位調動與行政級別調整………………25
8.1目的與範圍………………25
8.2崗位調動程序………………25
8.3行政級別調整程序………………26
第九章 人事獎勵與處分………………28
9.1目的與範圍………………28
9.2人事獎勵………………28
9.3人事處分………………29
9.4人事獎勵與處分程序………………31
第十章 績效考評………………32
第十一章 薪酬管理………………33
第十二章 員工福利………………34
12.1目的與範圍………………34
12.2員工福利分類………………34
12.3員工休假………………34
12.4員工保險………………36
12.5員工教育進修………………36
12.6賀儀和奠儀………………37
12.7其他………………37
第十三章 離職管理………………38
13.1目的與範圍………………38
13.2離職程序………………38
13.3有關文件和表格………………38
第十四章 人事申訴………………39
第十五章 勞動爭議與勞動訴訟………………40
第十六章 附則………………41
附錄
招聘人員試用審批表
職 員 到 職 登 記 表
職員轉正申請表
員工離職(調動)申請單
..............................
第一章 總則………………1
第二章 招聘………………2
2.1.招聘目的與範圍………………2
2.2.招聘原則和標準………………2
2.3.招聘申請程序………………3
2.4.招聘組織程序………………3
2.5.招聘費用管理………………4
2.6.招聘文件或表格………………4
第三章 試用期員工管理………………6
3.1目的與適用範圍………………6
3.2試用期管理程序………………6
3.3試用期薪酬福利………………7
第四章 臨時用工管理………………8
第五章 考勤管理………………9
第六章 培訓………………11
6.1目的、宗旨與原則………………11
6.2培訓對象、師資與組織者………………11
6.3培訓分類………………12
6.3.1.新員工培訓………………12
6.3.2.部門內部培訓………………12
6.3.3.部門交叉培訓………………12
6.3.4.通用類外部培訓………………12
6.3.5.專業類外部培訓………………13
6.3.6.短期教育………………13
6.3.7.長期教育………………13
6.4培訓組織程序………………13
6.4.1.新員工培訓組織程序………………13
6.4.2.新員工培訓的目的和內容………………14
6.4.3.部門內培訓組織程序………………14
6.4.4.部門交叉培訓組織程序………………15
6.4.5.通用類外部培訓組織程序………………15
6.4.6.專業類外部培訓組織程序………………16
6.4.7.短期教育組織程序………………16
6.4.8.長期教育組織程序………………16
6.5培訓評估標準………………17
6.5.1.新員工培訓評估標準………………17
6.5.2.部門內部培訓評估標準………………17
6.5.3.部門交叉培訓評估標準………………17
6.5.4.通用類外部培訓評估標準………………18
6.5.5.專業類外部培訓評估標準………………18
6.5.6.短期教育評估標準………………18
6.5.7.長期教育評估標準………………18
6.6培訓評估程序………………18
6.6.1.新員工培訓評估程序………………18
6.6.2.部門內部培訓評估程序………………19
6.6.3.部門交叉培訓評估程序………………19
6.6.4.通用類外部培訓評估程序………………20
6.6.5.專業類外部培訓評估程序………………20
6.6.6.短期教育評估程序………………20
6.6.7.長期教育評估程序………………20
6.7培訓考勤規定………………20
6.8培訓獎懲規定………………21
6.9培訓檔案管理………………21
6.10培訓費用………………21
6.11相關表格與文件………………21
第七章 任職資格評審………………22
7.1.目的與原則………………22
7.2.評定者與組織者………………22
7.3.崗位任職資格評審標準………………23
7.4.任職資格定期評定程序………………23
7.4.1.公司員工任職資格年度評定程序………………23
7.5.任職資格不定期評定程序………………24
7.5.1.新聘員工的資格評定程序………………24
7.5.2.轉正員工的資格評定程序………………24
第八章 崗位調動與行政級別調整………………25
8.1目的與範圍………………25
8.2崗位調動程序………………25
8.3行政級別調整程序………………26
第九章 人事獎勵與處分………………28
9.1目的與範圍………………28
9.2人事獎勵………………28
9.3人事處分………………29
9.4人事獎勵與處分程序………………31
第十章 績效考評………………32
第十一章 薪酬管理………………33
第十二章 員工福利………………34
12.1目的與範圍………………34
12.2員工福利分類………………34
12.3員工休假………………34
12.4員工保險………………36
12.5員工教育進修………………36
12.6賀儀和奠儀………………37
12.7其他………………37
第十三章 離職管理………………38
13.1目的與範圍………………38
13.2離職程序………………38
13.3有關文件和表格………………38
第十四章 人事申訴………………39
第十五章 勞動爭議與勞動訴訟………………40
第十六章 附則………………41
附錄
招聘人員試用審批表
職 員 到 職 登 記 表
職員轉正申請表
員工離職(調動)申請單
..............................
用戶登陸
18新利真人网
知識熱門資料
18新利真人网
知識相關下載
- 18新利真人网 能力案例分析(ppt 37頁
- 某公司18新利真人网 管理知識綜述[英
- 18新利真人网 管理學知識(ppt 44頁)
- 人事、財務人員防恐培訓教材(p
- 職務分析:18新利真人网 管理的基礎
- 業務實施計劃知識(PPT 38頁)
- 勞動者與用人單位的基本勞動權
- 18新利真人网 管理在今日更為重要2(
- 李寧18新利真人网 谘詢項目第一階段
- HR18新利真人网 管理模塊介紹(pdf 5
- 18新利真人网 管理知識研討(ppt 78頁
- 某學院18新利真人网 管理講義(doc 5
- xx集團的18新利真人网 彙總(多個文件
- 美的事業部18新利真人网 管理流程操
- 18新利真人网 管理教學講義(ppt 29頁