企業18新利真人网 管理綜合概述(ppt 36頁)

企業18新利真人网 管理綜合概述目錄：
1、個人潛能開發——破冰遊戲
2、管理？
3、18新利真人网 、人才、人口 、勞動力？
4、18新利真人网 管理？
5、18新利真人网 發展階段
6、現代18新利真人网 與傳統人事管理
7、直線經理與HR經理的角色
8、通過人員贏得競爭優勢
9、18新利真人网 管理環境
10、各國18新利真人网 管理比較
11、HRM理論平台
12、研究對象

企業18新利真人网 管理綜合概述內容提要：
變化中的勞動者個體：
勞動者構成變化
勞動者教育水平的提高
勞動者價值觀的變化
勞動者對職業和生活質量的更多關心
影響日本18新利真人网 開發的11條文化構築：
人人平等的哲學
團隊精神
人際關係
領導方式——集體代言人
長遠定向
教育的籠統定向
工商業的籠統定向
政府政策
雙層經濟中的籠統製度
國內人才市場

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