首創置業18新利真人网 項目建議書(ppt 66頁)

首創置業18新利真人网 項目建議書目錄：
一、考核是強化企業文化的載體
二、考核應傳遞企業的戰略意圖、目標和任務
三、考核是人員任用和職務升遷的依據
四、考核是進行人員培訓的基礎
五、考核是價值分配的支持係統
六、考核是對員工進行激勵的手段

首創置業18新利真人网 項目建議書內容提要：
首創集團在對房地產板塊進行戰略重組過程中，初步完成了對資產、業務、品牌以及組織機構的整合，現集團（首創置業）急需對原有的多元化18新利真人网 管理係統進行整合，依據首創置業（集團）已製定的發展戰略、業務流程及相應的組織機構調整方案，項目以解決集團急需解決的兩個18新利真人网 管理問題為目標：建立集團新的統一的績效考核體係形成集團新的統一的薪酬管理體係。
通過對組織、個人的工作績效考核，提高個人的工作能力和工作績效，從而提高組織整體的工作效能，最終實現組織戰略目標，由九略18新利真人网 顧問對首創置業各級員工實施績效管理理念和方法的溝通培訓，通過問卷、訪談等方式，分析集團內原有各公司考核製度存在的差異、問題及其產生的原因。

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