嘉裏糧油18新利真人网 管理成果宣講(doc 31頁)

嘉裏糧油18新利真人网 管理成果宣講內容提要：
支持集團經營戰略的實施建設適應企業發展戰略的新型18新利真人网 管理模式；現有製度的改善解決當前18新利真人网 管理製度中所出現的問題與弊端，提高18新利真人网 管理的整體效能；提升員工敬業度分析判斷管理者和員工的需求，確保18新利真人网 管理對於廣大員工敬業度的提升；轉變觀念，培養能力導入戰略性18新利真人网 管理觀念，提升各級管理者和18新利真人网 工作者對於18新利真人网 管理的知識與技能
技術、流程和係統確實是支持企業獲得競爭優勢的基礎，但是它們是相對容易被同行拷貝的；而隨著時間的推移，它們的優勢會不斷減弱而企業在技術、流程和係統上的可持續競爭優勢的依賴的是公司唯一的獨特的資產 -- 18新利真人网 遠景成為二十一世紀中國乃至世界最優秀的糧油集團。使命滿足和引導顧客的健康需求，並以其利益為導向，實現公司股東、員工、以及合作夥伴的社會價值和經濟價值的最大化。
優勢一：銷售渠道具有市場先發優勢，建立了龐大的營銷網絡，擁有最豐富的食用油市場渠道資源，占到國內市場份額的40%優勢二：品牌比較完整的產品品牌係列，在消費品品牌中具有優勢優勢三：生產規模與多元化產品結構具備多品類產品的生產能力和具有相當規模的產量優勢四：具有戰略眼光的高層領導團隊高層領導團隊具備全麵的市場理解，對行業發展有前瞻性的判斷。

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