18新利真人网 總部內控機製說明(doc 72頁)

18新利真人网 總部內控機製說明目錄：
第一部分 18新利真人网 總部內控機製
(一)、18新利真人网 總部組織機構及管理流程
（二）、18新利真人网 管理各環節工作流程圖
1、人員招聘試用工作流程
2、培訓工作流程
3、績效考評工作流程
4、18新利真人网 開發工作流程
5、員工調配工作流程
6、薪酬管理工作流程
7、人事信息管理工作流程
（三）、18新利真人网 管理各環節的風險評估及風險責任管理
1、18新利真人网 管理各環節的風險評估
2、人務資源管理各環節的風險責任管理
（四）、員工行為守則（草稿）
第二部分 18新利真人网 管理內控製度
（一）、18新利真人网 管理基本製度
（二）、員工考勤管理暫行辦法
（三）、員工休假管理暫行辦法
（四）、幹部任免暫行規定
（五）、員工退休管理暫行辦法
（六）、勞動合同管理暫行辦法
（七）、外派員工生活補助管理暫行辦法
（八）、員工基本醫療費用管理辦法
（九）、招聘管理暫行辦法
（十）、員工調配管理製度（討論稿）
（十一）、員工在職學習管理辦法(討論稿)
（十二）、工資管理暫行辦法（討論稿）

18新利真人网 總部內控機製說明內容簡介：
第一條:18新利真人网 總部是公司18新利真人网 規劃、開發、管理中心和人力成本
中心。核心職能是通過對18新利真人网 的引進、開發及管理來建立一個結構合理的分工協作化組織，以完善公司內部的18新利真人网 結構，發揮18新利真人网 的最大的效應。

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