我國職工參與公司管理製度研究(doc 24)

我國職工參與公司管理製度研究

【摘要】 在建立具有中國特色的現代企業製度問題上，公司法人治理結構的完善是其核心問題，國內法學家，經濟學家對其論述頗多，其中職工參與公司治理的問題在近幾年引起中國學者的廣泛關注。本文在對西方國家職工參與公司製度比較分析的基礎上，提出構建中國本土特色職工參與製度，以期完善我國立法鼓勵並保障公司職工積極參與公司治理，建立符合市場經濟要求的現代化企業製度。
【關鍵字】 公司治理 職工參與 本土特色
現代企業製度的核心是建立符合我國國情的公司治理結構，隨著經濟全球化，國際競爭日趨激烈，最大程度挖掘企業的潛力，發揮企業的效能是我國需要解決的重大課題。到目前為止，不少國家公司法都規定了職工參與公司機關製度，但法無通法，由於各國社會經濟條件和文化曆史背景不同，各國職工參與公司治理都有自己的特色。我們有必要在借鑒西方國家先進經驗的基礎上，探討我國職工參與公司治理的主要方向和製度安排。在企業製度創新過程中找出適合本土國情的中國職工參與公司治理模式。

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