員工科學的工作方法培訓(ppt 97頁)

員工科學的工作方法培訓目錄：
第1章、使你的工作係統化
第2章、學會用PDCA循環法
第3章、計劃化你的工作
第4章、給你的工作吃“高效丹”
第5章、用圖表來檢查你的工作
第6章、創造性地解決問題

員工科學的工作方法培訓內容提要：
辦公室的5S運動：
5S起源於日本，就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拚音均以“S”開頭，簡稱為5S。
5S運動提出的目標簡單而明確，就是要為員工創造一個幹淨、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境。5S的倡導者相信，保持工作環境的幹淨整潔，物品擺放有條不紊，一目了然，能最大程度地提高工作效率。
係統化你的工具
（1）基本工具。（2）複印機。
（3）傳真機。（4）電腦。
提醒：
在我們試著改變工作的過程中，常常會陷入這樣的困境：
試著解決複雜的問題而忽略了基本的問題。而基本的問題卻是
任何一位工作者每天都要處理的，包括他的辦公桌、椅子、電
腦、訂書機、文件夾、檔案夾、電腦磁盤、還有更多的其他東
西。
係統化你的文件：
1）工作檔。
什麼是工作檔？
工作檔是用來整理目前進行的專案和固定的工作。
工作檔有什麼？
A.立即可用的資料。B.“待議”的項目。
C.固定職務。D.目前的專案E.問題檔

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