企業會議管理培訓課程(doc 14頁)

企業會議管理培訓課程目錄：
第一講：當今會議麵麵觀
第二講：會議效率不高的原因及解決方案
第三講：開會前的準備工作
第四講：成功會議的五種策略
第五講：會議中的溝通與反饋技巧
第六講：主持人的會議管理技巧
第七講：如何對待會議中的意外情況
第八講：主持人與參會者的守則與責任
第九講：會議記錄
第十講：會後跟進

企業會議管理培訓課程內容簡介：
會議的主要目的就是解決問題，但由於開會技巧不佳或過於頻繁，不但無益於解決問題，反而使問題愈趨複雜。頻繁的會議與主管層的隨意決策，常常是員工的夢魘；員工花太多時間在無效率的會議上，不僅浪費公司成本，也造成工作效率低下。如何能在會議中高效率且有效果地解決問題，是“高效會議管理技巧”的中心議題。
會議總是在大於一人的情況下發生的，即使是隻有兩個人的會議，這兩個人也是一種小型組織。沒有不開會的組織或部門，一個組織或部門不召開會議，它的存在價值就會受到質疑。因此，會議能夠充分顯示一個組織或部門的存在價值。會議是一種多項交流，可以集思廣益，實現有效溝通是會議的一個主要目的。會議成本分為時間成本、直接會議成本和效率損失成本3種。會議成本是非常可觀的一筆數目，它關係到一家公司的得失成敗，因此萬萬不可等閑視之。

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