高績效主管的核心能力培訓課程(ppt 19頁)

高績效主管的核心能力培訓課程內容摘要：
目標設定的原則：
1、Specific 明確的
2、Measurable 可測量的
3、Achievable 可達到的
4、Relevant 相關的
5、Time-Bound 有期限的
總結設定績效期望 -- 提醒重點：
1)、Make sure Corporate KPI links up with individual Performance Objectives
確定公司 KPI 和個人績效目標連結
2)、Make sure to raise up the Job “Ownership” and “Accountability”
of each individual
確定提高個人工作“擁有感”和“責任感”
3)、Make sure to have the 2-way communication, use “GROOM” process
確定有雙向溝通,利用“GROOM” 流程
4)、Practice makes Perfect! 熟能生巧!
Make sure practice and application of learning happen!!
確定做練習和學以致用
單元一 目標：以人為本的管理
Understand the importance of people management skills in achieving business results
了解要達到企業經營成果人才管理的重要性
Understand the roles and skills of change leadership
了解變革領導的角色和技巧
Personal reflection on your required people management competencies
對自己人才管理能力的反思

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