HR管理的操作技能和理念思考(doc 22頁)

HR管理的操作技能和理念思考目錄：
一、以人本主義開啟新世紀
二、踩著資訊科技的翅膀，邁向e時代18新利真人网 管理新世紀
三、人本複歸－西方企業人才管理的啟示
四、八大務實觀念--建立人才培育模式
五、如何評量企業的合理人力？
六、人力資本的核心是智力資本
七、18新利真人网 管理麵臨的挑戰
八、國內企業的18新利真人网 管理挑戰
九、如何管理公司新進的大學生？
十、力資源部如何成為企業經營戰略合作夥伴

HR管理的操作技能和理念思考內容摘要：
二、踩著資訊科技的翅膀，邁向e時代18新利真人网 管理新世紀
對於專業的18新利真人网 管理者而言，e世代的衝擊壓力已經排山倒海而來；當企業逐步在生產管理、物料采購管理方麵采行自動化改善，並且已經有了成果後，下一步的改善方向，將不可避免的放在一般管理及人事管理上。
　　數位化18新利真人网 管理(eHR Management)的議題，將主宰未來18新利真人网 管理的方向，如何能夠確認並且實際將18新利真人网 管理的各項管理功能e化，會是未來評量18新利真人网 管理者的重要標準之一。在一切以e化為主的管理思考中，eHR並無法像仙丹靈藥般的一試就靈，如果沒有從基本的思考邏輯調整，僅是將管理功能資訊化或是網路化，很可能會使得eHR無辜的背負失敗的責任。
　　究竟18新利真人网 管理者要如何看待eHR的機會，又或是必須在思考模式上要有哪些調整，才能夠正確的掌握此一趨勢，並且順利的e化換裝完成。

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