中國平安保險股份有限公司關鍵會議經營(ppt 31頁)
中國平安保險股份有限公司關鍵會議經營(ppt 31頁)內容簡介
中國平安保險股份有限公司關鍵會議經營目錄:
1、什麼是關鍵會議
2、月度經營檢討會
3、周例會
4、早會
5、夕會
中國平安保險股份有限公司關鍵會議經營內容摘要:
周例會:
經營檢討— 研究團隊上周業績,找出差距並分析原因
交流經驗— 提高團隊成員技能的好辦法
計劃製訂— 準備團隊下周銷售活動
市場分析— 為團隊成員提供銷售策略指導
活動工具— 銷售活動工具檢查重點是員工每周檢討表、每周工作計劃表
組織培訓— 培養學習型團隊
團隊費用— 定期公布銷售團隊費用,做到公正、透明
早會經營的意義:
激勵士氣
輔導與傳承
貫徹公司及部門的經營哲學
進行基礎管理
早會的預期效果:
工作熱身
培訓激勵
活動管理
提升士氣
早會的組織:
早會的準備工作
早會的經營係統
早會的流程
早會的內容
早會的形式
早會注意事項
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