某集團18新利真人网 各項工作任務清單(doc 27頁)
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各項工作任務清單(doc 27頁)內容簡介
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各項工作任務清單目錄:
一、編製18新利真人网
規劃
二、組織管理活動
三、員工的招聘與錄用
四、人員調配管理
五、18新利真人网
開發與員工培訓
六、績效考核
七、獎懲管理
八、薪酬管理
九、福利與保險管理
十、勞動合同與勞動協議的管理
十一、員工暫住證管理
十二、員工入職、離職及集團內調動手續的辦理
十三、文檔管理
十四、圖書管理
十五、部門日常事務管理
十六、企業文化建設
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各項工作任務清單內容摘要:
組織管理
集團組織管理:
1、根據集團領導的指示,擬訂、修訂集團的組織架構。
2、擬訂集團的“職位分類及職級管理體係”,並據情提出修訂的建議。
3、組織實施集團的“職位分類及職級管理體係”。
集團總部的組織管理:
4、擬訂集團總部的組織架構,並根據需要提出修訂建議。
5、組織編製集團總部的崗位設置及人員編製。
6、審核集團總部各部門的崗位設置及人員編製。
7、根據集團核準的總部各部門的崗位設置及人員編製進行管理。
8、組織製訂、修訂總部各部門的工作職責。
9、組織製訂、修訂及管理總部各崗位的“職務說明書”。
10、組織製訂及修訂總部各部門的職責權限表、工作流程、工作標準等部門管理文件。
11、檢查總部各部門的職責權限表、工作流程、工作標準等部門管理文件的執行情況。
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