某企業大區激勵考核體係設計(ppt 15頁)

某企業大區激勵考核體係設計目錄：
一、激勵考核體係說明
二、激勵考核體係框架描述
三、門店分級管理實施方案
四、具體設計方案II—單品提成方案
五、具體設計方案III—營運考核體係
六、單品提成方案與營運考核體係的銜接結果——門店/片區實際獲得的單品獎勵
七、激勵考核體係的時間規劃

某企業大區激勵考核體係設計內容摘要：
一、激勵考核體係說明
1、激勵考核體係根據魯東大區實際情況，結合現有地區經營水平設計，包括三個獨立的考核評價體係——門店分級管理體係、單品提成方案、營運考核體係，同時這三個體係又相互關聯
2、考核時段為公司銷售月度（上月26日-本月25日），相關數據全部源自雙彙ERP係統的銷售、毛利及庫存數據，非正常係統處理外數據在考核體係中不納入計算
3、激勵考核體係的最終解釋權為：
德農公司副總裁、魯東大區總經理——楊健
魯東大區副總經理——詹建強

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