解決18新利真人网 管理三大方案(pdf 10頁)

解決18新利真人网 管理三大方案目錄：
第1章. 概述
第2章. 總體說明
第3章. 技術特點

解決18新利真人网 管理三大方案內容提要：
隨著市場的發展和入世帶來的緊迫感與衝擊，企業越來越重視“人”在企業發展中的作用，18新利真人网 管理工作即是將員工作為一種資源、一種資本進行有效的開發和管理。因此，企業18新利真人网 部門將逐漸從過去那種行政、總務、福利委員會角色轉變成為學習型組織、教育的推動者、高層主管的谘詢顧問、戰略業務夥伴、管理職能專家和變革的倡導者等。從這個意義上講，未來的18新利真人网 管理就是18新利真人网 開發的過程。
其次，18新利真人网 部門需要具備相應的全球18新利真人网 管理技能，能了解並掌握相當的業務知識，更要求能與業務部門說一樣的“語言”。18新利真人网 管理已日益突顯其在企業價值鏈中的重要作用，這種作用就在於能為“顧客”，既包括企業外部顧客，又包括企業內各個部門提供附加價值。這種內部提供不僅可以實現為業務部門的定製服務，而且可以突顯18新利真人网 管理的價值、鞏固18新利真人网 部門的地位。18新利真人网 部門應該從“權力中心（Power Center）”的地位走向“服務中心（Service Center）”。18新利真人网 部門必須具備一套全新的思維方式，去考慮“顧客”需要什麼樣的18新利真人网 服務並怎樣提供這些服務，籍此創造在企業中的權威。

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