企業留住核心人才的方法技巧(PPT 38頁)

1、為核心人才流失算盤賬
1.1養育一個人才的直接成本分析
1.2人才離職的企業間接成本分析
1.3留住人才是最節約成本的
2、選對人是留住人才的基礎
2.1選人，容易？不容易！
2.2好馬配好鞍，好馬難選更難留
2.3進來的是垃圾，出去的也是垃圾？
2.4如何看人不走眼？
3、育好人是留住人才前提
3.1造物，先造人
3.2造鍾，而不是造時
3.3跟孔子和釋迦牟尼學習育人
4、用好人是留住人才的根本
4.1鞋子合不合腳，誰清楚？
4.2人才發展快過企業發展，人才如何用？
4.3企業發展快過人才發展，如何用人才？
4.4用人的基點:激活人的特質點
4.5用人氣候:“水到渠成”
5、最後，因為留人而留人
5.1樹立“尊重人”的理念
5.2建立“尊重人”的“硬機製”
5.3用績效激勵留人
5.4建立暢想溝通機製
5.5疏通職業發展通道
5.6運用中國哲學，營造留人環境
..............................