改進員工治理方式技巧培訓(PPT 30頁)

學習要點
傳統員工治理方式的局限性
改變的組織成功要素
何謂無邊界組織？
無邊界組織的改進重點
案例分析：GE
90年度GE的變革
不健康的水平邊界的挑戰
水平邊界警告信號
水平組織的原則
水平組織如何運作？
重調四大杠杆，減少水平邊界
減少水平邊界的關鍵杠杆
不健康的垂直邊界的挑戰
重調四大杠杆，減少垂直邊界
實例：NUMMI的變革杠杆
附錄1：功能型結構
附錄2：產品分部結構
附錄3：區域分部結構
附錄4：客戶群分部結構
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