公開發售後階段銷售推廣分析策劃培訓(PPT 55頁)
公開發售後階段銷售推廣分析策劃培訓(PPT 55頁)內容簡介
1、銷售階段策劃的目標
1.1實現目標要解決的問題
1.2 銷售階段策劃流程
2、銷售階段策劃的主要內容
2.1 銷售統計及分析
1、檢驗原有銷售/推廣策略是否合適?
2、依據統計材料,選擇新的策略。
2.1.2 銷售狀況統計內容
2.1.3 銷售狀況分析內容
2.2 現有銷售/推廣策略評估
2.2.1 考慮市場環境因素
2.3 製定和實施新的銷售/推廣策略
2.3.1 製定和實施新銷售策略
主要有四個方麵:
2.3.2 製定和實施新推廣策略
主要分為2個方麵:現場推廣和媒體推廣
2.3.3 製定和實施時效性促銷活動
主要有三個方麵:
案例討論
2.2.2.1 銷售/推廣策略評估之“繼續深化”
案例分析
2.2.2.2 銷售/推廣策略評估之“階段性調整”
案例分析
2.2.2.3 銷售/推廣策略評估之“定位策略轉變”
案例分析
2.4 實現業績提升
知識管理的重要性
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1.1實現目標要解決的問題
1.2 銷售階段策劃流程
2、銷售階段策劃的主要內容
2.1 銷售統計及分析
1、檢驗原有銷售/推廣策略是否合適?
2、依據統計材料,選擇新的策略。
2.1.2 銷售狀況統計內容
2.1.3 銷售狀況分析內容
2.2 現有銷售/推廣策略評估
2.2.1 考慮市場環境因素
2.3 製定和實施新的銷售/推廣策略
2.3.1 製定和實施新銷售策略
主要有四個方麵:
2.3.2 製定和實施新推廣策略
主要分為2個方麵:現場推廣和媒體推廣
2.3.3 製定和實施時效性促銷活動
主要有三個方麵:
案例討論
2.2.2.1 銷售/推廣策略評估之“繼續深化”
案例分析
2.2.2.2 銷售/推廣策略評估之“階段性調整”
案例分析
2.2.2.3 銷售/推廣策略評估之“定位策略轉變”
案例分析
2.4 實現業績提升
知識管理的重要性
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