企業內訓係統方案(PPT 54頁)

課程主要內容介紹
第一部分診斷與思考
診斷與思考—A、為什麼企業培訓成果轉化率低？
以往培訓模式的終結
2、缺乏與企業發展目標並業務的密切切合
5、培訓成果轉化不力
有效培訓的係統性思考
第二部分培訓係統解決方案——全麵構建學習平台
使培訓真正有效的一體化設計模式
一體化實施步驟（2）
一體化實施步驟（3）
一體化實施步驟（5）——資源分析
培訓平台有效運轉——通過有效培訓管理
第三部分特別個案
深度跟進谘詢輔導式培訓模式
無效的原因很多，
但是最重要的原因是培訓內容
遠離業務實踐聽明白了也轉化不了
深度跟進輔導式培訓
員工職業開發的基本概念
員工職業開發的意義
員工職業開發係統性
有效的培訓需求
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