打造中層團隊管理能力培訓教材(PPT 67頁)

第一節中層管理者的角色認知和能力提升中層團隊的管理職責
宣傳企業的願景和使命
李彥宏（百度公司董事長兼CEO）創業成功的七件武器
成功企業的使命舉例
企業願景和使命的重要性
中層管理者的主要角色
中層管理者的主要六大角色
角色一、執行官
角色二、18新利真人网 經理
角色二、18新利真人网 經理--選人
18新利真人网 經理 --選人的原則和方法：
18新利真人网 經理--選人的原則和方法：
18新利真人网 經理—用人
18新利真人网 經理—育人
18新利真人网 經理—留人
18新利真人网 經理—如何留人
角色三、教練員（團隊教練與輔導實務）
角色四、規劃師（設計師）
角色五、布道者
角色六、下屬學習的榜樣
第二節 團隊協調與溝通藝術（上）
第三節 團隊協調與溝通藝術（下）
第四節 下屬激勵與培訓
第五節 矛盾衝突的化解途徑
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