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卓越團隊執行模式概述(PPT 32頁)

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團隊建設
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卓越團隊, 模式概述
卓越團隊執行模式概述(PPT 32頁)內容簡介
一、結果導向的四大信條
1、不是贏得同情而是贏得尊重
2、做了不代表做好
3、要解決問題不要轉移問題
4、完成任務不等於創造結果
結論:解決問題提升能力
結論:做事追求的是結果,而不是過程,
過程好隻能說明我們努力的程度,結果好才能體現我們的能力
二、優秀執行人的四大作風
1、信守承諾
2、絕對服從
3、勇於付出
4、自動自發
結論:執行力是工作中最重要的推力,隻有目標沒有執行,
目標隻能是想法,隻有去執行才能把目標變成結果
三、推動執行的九大理念
1、行動理念:
主動出擊的人收獲巨大;
被動等待的人錯失機遇!
結論:凡事要主動出擊,被動不會有任何的成果
2、執行理念:
沒有借口、沒有條件
結論:任何事情隻要你心中相信,就一定可能
3、競爭理念:
超越自我;
創造不同!
結論:自我的競爭才是最大的競爭,要想超越別人必須跟別人有所不同
4、為人理念:
善待別人就是善待自己;
尊重他人就能贏得尊重!
結論:你怎麼樣對待別人,別人就會怎麼樣來對待你
5、工作理念:
用心工作的人成果豐厚;
(把心放在工作上,
馬虎工作的人永無高薪!
結論:比最努力的人還要努力,比最用心的還要用心
,成果才能更加豐厚,人生才會成功的機會才會更多
6、生存理念:
成功時勇往直前;
失敗時反複修正!
結論:反複修正自己才能避免更多的失敗,
成功的時候不要驕傲,要持續前進,
7、團隊理念:
我們不是單獨的個體
而是相互幫助的整體!
結論:真正的團隊是要團結一致,相互幫助
8、品質理念:
一流的人品創造
一流的產品
一流的產品創造
一流的品牌
結論:沒有不好的產品,隻有不好的人品。
人品決定產品,好品質決定好品牌
9、節約理念
有節約才有利潤
有利潤才能生存
結論:企業的利潤源於成本的管控,我們的獎金,
源於企業的利潤,一個沒有利潤的企業怎麼能生存下去,
企業生存不了,我們就沒有發展的平台
四、執行不利的關鍵按鈕
1、個人主義
2、溝通不良
3、沒有用心聆聽
4、不懂得配合
結論:執行不利是企業發展中最大的阻力
企業沒有發展就等於全員沒有發展
五、優秀執行人的六大心態
1、持續成長的心態
1)、不斷重複
2)、交流請教
3)、傳達分享
訓練=結果
結論:隻有不斷地成長和提升自己,
我們才能擁有更多發展的機會
2、吃苦耐勞的心態
1)、贏在別人休息
2)、做別人不想做的事
3)、能承受痛苦
3、正麵焦點的心態
1)、不要在乎沒有什麼,而是在乎還有什麼
2)、所有發生的事都是好事
3)、沒有不好的事情,隻有不好的思想
4)、困難就是機遇
4、用心專注
5、承擔責任的心態
6、時時感恩的心態
結論:一個人心態的好壞,決定於結果的好壞
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