項目費用管理培訓課件(PPT 43頁)

業主-----投資控製
承包商----成本控製
抽象-----費用管理
費用(資源)resource;cost.
投資:investment
成本:cost
傳統項目管理向現代項目管理轉變
施工方的成本管理向業主和用戶二端滲透
項目費用管理
前言:項目管理:程咬金的三板斧
項目中不同主體對錢的認識
費用管理的知識回顧
1、項目費用和費用計劃的概念 P43
1、項目費用和費用計劃的概念
3、費用偏差的概念
3)項目費用估算及其方法
從上往下估計法(示意圖)
從下向上的估計法(示意圖)
4)項目預算的費用分解結構
5)項目費用預算的方法
2、費用偏離計劃的判斷原則和方法
6、項目費用控製軟件的基本知識
2)掙值法
3)項目費用偏差的原因及措施
掙值法分析可能產生的情況及可以采用的措施
..............................