庫存管理與庫存控製講義(PPT 137頁)

一 、庫存
一 庫存管理概述
庫存功能
三、庫存管理
企業庫存管理運作架構
想一想，庫存成本體現在哪些費用上？
三、生產企業的庫存成本構成
訂貨費：辦理訂貨手續、物品運輸與裝卸、驗收入庫等的費用以及采購人員的差旅費等
保管費
缺貨費(缺貨損失)
補貨費
進貨費與購買費
總費用
四、庫存管理的二個重要議題
1、需求預測
2、庫存決策
3、經濟批量訂貨方式（EOQ）
EOQ模型
模型的假設條件
EOQ模型 (續)
批量訂貨的適合對象
練一練
二、批量折扣購貨的訂貨批量
定期訂貨法（Fixed-Time Period Model）
定期訂貨法
（2）持續補貨政策（Continuous Replenishment)
（3）QR （Quick response）
（4）ＥＣＲ
三、庫存可見性（Inventory Visibility)
如何保證庫存可見性
庫存可見性的優點
ABC分類的基本思想
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