采購管理之采購工作流程(ppt 169頁)
采購管理之采購工作流程(ppt 169頁)內容簡介
采購管理之采購工作流程目錄:
1、供應商 Suppliers
2、采購申請 Requisitions
3、采購定單 Purchase Orders
4、批準及控製 Approval and Control
5、報價單申請 RFQ Request for Quotation
6、報價單 Quotations
7、接收管理 Receipt management
采購管理之采購工作流程內容摘要:
供應商管理:
輸入供應商
合並重複的供應商和分支
定義並等級化批準供應商
在線快速存取完整的供應商詳細
供應商輸入:
采購之前必須定義供應商,供應商可有多個分支, 每個分支可有多個聯絡人
建立供應商信息
定義分支信息
確定聯絡人信息
供應商業績評估:
是否是合格的供應商?
及時交貨?
材料拒收百分比?
是否有未解決問題,如發票與采購定單有價格差異?
有些分析和彙總報表。
供應商設置:
定義查詢代碼 Define Lookup Codes
定義快速代碼 Define Quick Codes
定義財務選項 Define Financial Options
帳戶 Accounting
保留款 Encumbrance
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Human Resources
供應商-應付 Supplier-Payables
供應商-采購 Supplier-Purchasing
供應商輸入 Supplier Entry
VAT 登記 VAT Registration
定義支付條款 Define Payment Terms
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