某公司采購部門人員設置概述(PPT 52頁)

第一節 概述
二、采購管理
（二）采購管理的內容與過程
四、企業采購計劃
2、采購計劃的內容
第二節采購管理組織
第三節供應商選擇與管理
二、供應商調查與開發
供應商的激勵機製
第四節招標采購
二、投標、開標程序與方法
第五節現代采購管理
2.MRP采購的步驟
（一）企業采購的概念
所謂采購，是指從通過商品交換和物流
手段從資源市場取得資源的過程。
從學術上看，它一般包含以下一些基本的含義：
1)所有采購，都是從資源市場取得資源的過程。
2)采購，既是一個商流過程，也是一個物流過程。
3)采購，是一種經濟活動。它是企業經濟活動的主要組成部分。
（1）為企業提供所需的物料和服務
（2）力爭最低的成本
（3）使存貨和損失降到最低限度
（4）保持並提高自己的產品或服務
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