某公司組織設計基礎課件(PPT 52頁)
某公司組織設計基礎課件(PPT 52頁)內容簡介
1.1 什麼是組織
1.2 什麼是組織結構
1.3 組織結構的基本形式
1.4 企業組織的演變規律
1.5 組織設計的基本內容
2.1 集團管控的模式與特征
2.2 不同管控模式的總部部門設計
3.1 職能設計的概念
3.2 如何進行企業組織的職能機構分析
3.3 如何進行企業組織的崗位設計
3.4 如何設計企業組織的關鍵職能
3.4 如何設計企業組織的關鍵職能(示例)
4.1 如何設計企業組織的管理跨度
4.2 如何設計企業組織的管理層次
4.3 如何選擇企業組織的結構類型
4.4 如何劃分企業組織的部門
4.5 如何進行企業組織的職權設計
5.1 如何設計企業組織結構
5.1 如何設計企業組織結構(示例)
5.2 如何設計企業的職能式組織結構
5.3 如何設計企業的事業部式組織結構
5.4 加強組織協調性的幾種方式
..............................
1.2 什麼是組織結構
1.3 組織結構的基本形式
1.4 企業組織的演變規律
1.5 組織設計的基本內容
2.1 集團管控的模式與特征
2.2 不同管控模式的總部部門設計
3.1 職能設計的概念
3.2 如何進行企業組織的職能機構分析
3.3 如何進行企業組織的崗位設計
3.4 如何設計企業組織的關鍵職能
3.4 如何設計企業組織的關鍵職能(示例)
4.1 如何設計企業組織的管理跨度
4.2 如何設計企業組織的管理層次
4.3 如何選擇企業組織的結構類型
4.4 如何劃分企業組織的部門
4.5 如何進行企業組織的職權設計
5.1 如何設計企業組織結構
5.1 如何設計企業組織結構(示例)
5.2 如何設計企業的職能式組織結構
5.3 如何設計企業的事業部式組織結構
5.4 加強組織協調性的幾種方式
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