打造企業組織轉型執行力(PPT 72頁)

以文化轉型推動企業的組織變革
課程大綱
3、企業決策層的企業文化疑惑
企業文化的內涵與實質
從社會層麵看企業文化的實質
企業文化的實質——從員工行為層麵看文化
企業組織能力與企業文化
戰略導向的組織績效與企業文化模型
豐田的4P模式——加速流程、杜絕浪費、改善品質的典範
組織係統變革是基礎——XX集團戰略變革
企業文化轉型的誤區
企業文化轉型的《SP-GAME》方法
鼎呂顧問的企業文化轉型的木桶模式圖
流程工具——企業文化氛圍建設7要素
Lenovo的價值理念
聯想企業文化舉例
聯想企業文化體係
影響企業文化轉型的三個問題
1、員工層麵的變革規律
2、組織變革的係統阻力
IBM的領導能力模型四個方麵的11種領導特質
堅持理念體係、創新行為模式——應對企業購並中的文化衝突
致勝攻略秘籍
A公司的企業文化導向
員工敬業度與經營業績的關聯
價值觀認同度單項得分
A公司的員工敬業度管理維度
A公司員工敬業度與國內先進企業比較
案例實效
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