如何提升企業執行力(PPT 128頁)

在眾多管理時尚的演繹中，很多的企業依然還存在著各種管理困惑。歸納起來，主要
表現為以下幾個方麵：
執行的迷失：高層窮折騰、中層瞎忙亂、基層自我感覺良好，文件一大堆、都在藏金閣、做的不寫、寫的不做，……
組織的虛位缺位缺失；職責不清、接口不明、“鐵路警察隻管這一段”；人人都管、人人無責；人人有崗、天天缺人；……
計劃的無奈：計劃永遠沒有變化快；以包代管、管控失效；預算不準；決策憑經驗，……
溝通的障礙：開會像拉家常，決而不議、議而不決；報告長篇大論、無用信息過載；信息不能共享、關鍵信息不受控：不完整、不及時、不準確；……
考核的尷尬：私企考核就是為了扣錢、國企考核基本是走型的痛、企業執行的痛，都是照貓畫虎惹的禍
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