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團隊執行力體驗式訓練營(PPT 90頁)

所屬分類:
執行力
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團隊執行力
團隊執行力體驗式訓練營(PPT 90頁)內容簡介
生命若不是現在,那是何時?
如何對我們的生命負責任?
信守承諾——對承諾負責
結果導向----對結果負責
永不言敗——對人生負責
什麼是100%自我負責?
揭密:機會循環圖
體驗一下!!!
分組練習:分享你自己
假設
判斷一件事情要不要負責任的兩個問題
你對自己負責嗎?
百分之百的責任!
分組練習二:分享你自己
分組練習:結果=沒有結果+借口
兩頭豬的績效競賽
執行是什麼?
你的企業存在這些問題嗎?
這些做法背後的思維邏輯
執行的起點是具備結果思維
結果思維測試案例:防止墜毀
做結果:企業的商業底線
做結果:能改變個人的命運
結果改變命運
從結果出發,你做事的方式就會改變!
老板會重用誰?
案例:公司小李的故事:
態度不等於結果
案例:種樹的故事
什麼是任務???
結果是客戶需要的有價值的產出
結果是什麼?
結果三要素:客戶、價值、交換
如何做結果?
九段秘書的結果程度……
請問你是幾段?你的結果值多少錢?
對結果的定義不同,價值也不同!
結果定義?
結果來自行動
一個差的結果也比沒有結果強。
總結:怎樣做結果?
結果訓練方法一:最差結果法
結果訓練方法二:外包結果法
結果訓練方法三:底線結果法
周計劃行動單-日結果
4R實踐工具之一:用日結果彙報體係管理日結果
YCYA製度
用YCYA製度管理每件事
YCYA小練習
執行的文化管控力
文化打造24字決
認真文化——認真第一,聰明第二
結果文化——結果提前,自我退後
專注文化——鎖定目標,專注重複
執行二十四字戰略
執行為什麼難?
執行前:決心第一,成敗第二
執行中:速度第一,完美第二
執行後:結果第一,理由第二
執行的四十八字真經
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