打造競爭優勢的戰略轉型概述(DOC 43頁)
打造競爭優勢的戰略轉型概述(DOC 43頁)內容簡介
(一)中國企業已進入到戰略轉型製勝的時代
(一)企業戰略轉型的基本概念
(一)央企隻有加快進行體製和機製改革,才能適應當前動態複雜的環境,主動加快戰略轉型
(七)國際企業戰略轉型的最佳實踐——當代跨國公司的戰略轉型
(三)企業戰略轉型的特征
(三)具有中央企業特色的戰略轉型管理實踐
(三)加強企業戰略轉型的執行力
(二)企業戰略轉型主要理論
(二)加強動態核心競爭力的培育
(二)國內外環境不確定性的特點,央企實施戰略轉型具有必然性及常態性的特點
(五)企業戰略轉型的阻力
(六)企業戰略轉型的風險
(四)中央企業戰略轉型管理創新的十二種模式
(四)企業戰略轉型的類型
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(一)企業戰略轉型的基本概念
(一)央企隻有加快進行體製和機製改革,才能適應當前動態複雜的環境,主動加快戰略轉型
(七)國際企業戰略轉型的最佳實踐——當代跨國公司的戰略轉型
(三)企業戰略轉型的特征
(三)具有中央企業特色的戰略轉型管理實踐
(三)加強企業戰略轉型的執行力
(二)企業戰略轉型主要理論
(二)加強動態核心競爭力的培育
(二)國內外環境不確定性的特點,央企實施戰略轉型具有必然性及常態性的特點
(五)企業戰略轉型的阻力
(六)企業戰略轉型的風險
(四)中央企業戰略轉型管理創新的十二種模式
(四)企業戰略轉型的類型
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