企業組織結構概述(PPT 55頁)

第四章企業組織結構
主要內容
§4-1企業組織結構的基本形式
一、直線製
直線式結構的特點
二、職能製
三、直線參謀製
直線參謀製特點
四、事業部製
事業部製的特點
五、超事業部結構和模擬分權結構
模擬分權製的特點
六、矩陣製
矩陣製特點
七、立體的多維式組織結構
其他組織結構
案例1某公司A項目組織結構的選擇
§4－2組織結構設計中的基本問題
一、部門化
二、管理幅度
三、組織中的權力分配
§4-3組織結構設計的權變思想
一、權變組織理論考慮的影響因素
二、有效組織管理的基本原則
§4-4企業變革與發展
一、企業變革的原因
二、企業變革的阻力
（三）如何克服變革中的阻力
三、企業發展的方向
案例：某傳媒企業的組織結構調整案例
進一步閱讀書目
思考與練習題
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