某項目團隊的凝聚力講義(PPT 42頁)

項目團隊
項目團隊的凝聚力
群體凝聚力的來源
項目經理
領導能力
溝通能力
組織能力
激勵能力
決策能力
綜合能力
組織的項目管理
組織業務的管理模式示意圖
項目團隊形成
震蕩階段
正規階段
表現階段
有成效的項目團隊
對項目目標的清晰理解
對每位成員的角色和職責的明確期望
目標導向
高度的合作互助
高度信任
阻礙團隊工作的障礙
目標不明確
團隊需要激勵
目標激勵
榜樣激勵
危機激勵
文化激勵
員工持股激勵
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