某置業公司管理流程設計報告(PPT 202頁)
某置業公司管理流程設計報告(PPT 202頁)內容簡介
流程說明
大項目部體製下的主業務流程(示意圖)
新長江置業有限公司流程分類
新長江置業關鍵管理流程一覽表
新長江置業關鍵業務流程一覽表
1、戰略製定流程
流程名稱 :戰略製定流程流程編號:ZLZD流程主辦部門:企業發展部
流程名稱:戰略製定流程說明流程編號: ZLZD 流程主辦部門:企業發展部
2、計劃管理流程
流程名稱 :年度經營計劃製定流程流程編號:JHZD流程主辦部門:企業發展部
流程名稱:年度經營計劃製定流程說明流程編號:JHZD流程主辦部門:企業發展部
流程名稱 :計劃監督控製流程流程編號:JHJK流程主辦部門:企業發展部
名稱:計劃監督控製流程說明流程編號:JHJK流程主辦部門:企業發展部
流程名稱 :年度經營計劃調整流程流程編號:JHTZ流程主辦部門:企業發展部
流程名稱:年度經營計劃調整流程說明流程編號:JHTZ 流程主辦部門:企業發展部
3、審計監察流程
流程名稱 :經濟責任審計流程流程編號:ZRSJ流程主辦部門:企業發展部
流程名稱:經濟責任審計流程說明流程編號: ZRSJ 流程主辦部門:企業發展部
流程名稱 :日常財務收支審計流程流程編號:RCSJ流程主辦部門:企業發展部
流程名稱:日常財務收支審計流程說明流程編號: RCSJ流程主辦部門:企業發展部
流程名稱 :工程項目預算審計流程流程編號:YSSJ流程主辦部門:企業發展部
流程名稱:工程項目預算審計流程說明流程編號:YSSJ 流程主辦部門:企業發展部
流程名稱 :工程項目決算審計流程流程編號:JSSJ流程主辦部門:企業發展部
流程名稱:工程項目決算審計流程說明流程編號: JSSJ 流程主辦部門:企業發展部
流程名稱 :監察流程流程編號:JCLC流程主辦部門:企業發展部
流程名稱:監察流程說明流程編號: JCLC 流程主辦部門:企業發展部
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大項目部體製下的主業務流程(示意圖)
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新長江置業關鍵管理流程一覽表
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1、戰略製定流程
流程名稱 :戰略製定流程流程編號:ZLZD流程主辦部門:企業發展部
流程名稱:戰略製定流程說明流程編號: ZLZD 流程主辦部門:企業發展部
2、計劃管理流程
流程名稱 :年度經營計劃製定流程流程編號:JHZD流程主辦部門:企業發展部
流程名稱:年度經營計劃製定流程說明流程編號:JHZD流程主辦部門:企業發展部
流程名稱 :計劃監督控製流程流程編號:JHJK流程主辦部門:企業發展部
名稱:計劃監督控製流程說明流程編號:JHJK流程主辦部門:企業發展部
流程名稱 :年度經營計劃調整流程流程編號:JHTZ流程主辦部門:企業發展部
流程名稱:年度經營計劃調整流程說明流程編號:JHTZ 流程主辦部門:企業發展部
3、審計監察流程
流程名稱 :經濟責任審計流程流程編號:ZRSJ流程主辦部門:企業發展部
流程名稱:經濟責任審計流程說明流程編號: ZRSJ 流程主辦部門:企業發展部
流程名稱 :日常財務收支審計流程流程編號:RCSJ流程主辦部門:企業發展部
流程名稱:日常財務收支審計流程說明流程編號: RCSJ流程主辦部門:企業發展部
流程名稱 :工程項目預算審計流程流程編號:YSSJ流程主辦部門:企業發展部
流程名稱:工程項目預算審計流程說明流程編號:YSSJ 流程主辦部門:企業發展部
流程名稱 :工程項目決算審計流程流程編號:JSSJ流程主辦部門:企業發展部
流程名稱:工程項目決算審計流程說明流程編號: JSSJ 流程主辦部門:企業發展部
流程名稱 :監察流程流程編號:JCLC流程主辦部門:企業發展部
流程名稱:監察流程說明流程編號: JCLC 流程主辦部門:企業發展部
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