某項目管理開發策略及運作模式(ppt 50頁)

某項目管理開發策略及運作模式目錄
一、XXX項目開發策略
二、XXX項目開發策略建議
三、住房保障中心的職能及動作分解
四、XXX的改造策略

某項目管理開發策略及運作模式內容摘要：
XXX片區開發模式態勢回顧：
根據態勢分析，XXX片區如果按照傳統將拆遷土地直接拍賣土地的舊城改造模式，將難以達到項目戰略目標；
項目必須按照政府做環境、企業做市場、公眾做文化來衡量，實現城市麵貌、住房保障中心、企業和公眾的多贏局麵。
整體招標：
在整體規劃的基礎上，直接實行整體招標，對XXX片區進行開發、經營和管理。可以邀請成功運營上海豫園片區的豫園商業公司，打造上海新天地的瑞安集團以及已進駐XXX片區的香港信德集團等有實力的公司參與投標。
實施該方案的前提條件：
通過整體招標選擇的意向開發商必須有很強的開發能力和資金實力，能夠擔負起舊城改造、打造城市名片和提升城市形象的社會責任。

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