團隊溝通與團隊執行力講義(PPT 88頁)

團隊溝通與團隊執行力
公司的魅力在哪?(蓋若譜的調查)
企業經營成功的兩個條件:
建立人際關係的重要性:
溝通的重要性
為什麼要溝通呢?
溝通的方式:
當代人溝通的目的是什麼?
什麼叫溝通?
信息解碼圖示：
信息解碼的障礙在哪裏？
認識“心力”
心力的作用：
觀念決定溝通的方向
什麼是情緒？
情緒是什麼？
情緒的作用:
處理別人情緒的步驟:
智慧之要
溝通效果的要素:
無效溝通的回應：
看圖說話[智力遊戲]
團隊溝通的關鍵
總結---感悟溝通
執行篇
什麼叫執行力?
執行力------
執行力的影響源
團隊執行力-----
執行的關鍵:
“責任心”的基礎是什麼？
如何修”責任心”呢?
如何修”孝悌心”呢?
如何打造團隊執行力?
“路線確定以後，幹部是決定因素
幹部執行力如何提升?
要學會激勵：
執行的八字戰略：
執行的24字戰術：
執行的十六字原則：
創建團隊執行力
1,要有鮮明的遠景規劃
2,要有合理的組織架構
3,要有完善的管理製度
4,有良好的溝通信息流
5,要有積極地執行文化
為什麼三個和尚沒水喝?
三個和尚賣梳子
回來後三個和尚都辭職了
創建團隊執行力的基本觀念:
團隊員工的表現類型:
西點執行力
西點軍校的22條軍規:
執行力的核心:
總結：-----感悟團隊執行力！
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