打造巔峰團隊訓練課件(PPT 120頁)

打造巔峰團隊的【序言】
快樂的成功才有意義!
成功的魔咒
健康也很重要
好習慣是學習的開始：
我的團隊學習承諾
二十一世紀靠什麼
團隊的力量
巔峰團隊五大力
一、自我主控力
二、執行力
執行信念
一顆釘子就亡國
三、思考與創造力
四、未來吸引力
五、團隊合力
合作的意義
傑克·韋爾奇用人原則
贏取信任的心態一
保持樂觀
良好的自我溝通
積極的信念
贏取信任的心態二
自問
贏取信任的心態三
同理心！
人有“四品”
心懷感激！
能力提升關鍵
團隊凝聚力
影響凝聚力的因素
聚成團隊士氣展示
團隊士氣
練習的重要性……
團隊溝通類型
溝通渠道
有效溝通前提
有效溝通原則
上對下溝通的關鍵
孟子說
下對上溝通的關鍵
平行溝通的關鍵
麵對麵溝通注意
麵對麵有效溝通關鍵
有效聽的原則
有效聽的技巧
問問題
回饋前提
了解對方
有效溝通技巧
語言調整
提醒
領導失誤的下場……
團隊發展五階段
一、成立期
二、風暴期
三、穩定期
四、高效期
五、調整期
兩種領導風格
四種領導方式
團隊發展第一階段：指揮式
團隊發展第二階段：教練式
團隊發展第三階段：引導式
團隊發展第四階段：授權式
團隊激勵信號
激勵者自我激勵
保持高度自信
加強行動力
有用的激勵
羅恩
謝！

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