如何提高管理團隊的能力(PPT 39頁)

我們需要什麼樣的團隊；
如何當好團隊領導；
如何留人
如何提高管理團隊的能力
（一）重新認識團隊的概念----TEAM
團隊的構成要素（5p）
團隊遊戲及啟示
二、如何當好團隊領導
(一)如何用人？
(二)如何教育與啟發員工？
(三)如何集中精力抓主要環節？
(四)當好下屬的重要性
(五)緩解下屬工作壓力之道
(六)激發追隨者的四項行動
(七)吸引追隨者的三個秘訣
《人類激勵理論》---馬斯洛，1943
Ⅶ勤加溝通
Ⅷ身體力行、嚴格要求
(八)如何訓練一支常勝軍
沒有培訓是萬萬不能的！但培訓絕不是萬能的！
附：月度工作進度表
(十)如何留人？
經理實用留人方法(一)
經理實用留人方法(二)
工作再設計包括
經理實用留人方法(三)
經理實用留人方法(四)
授權的程度
共贏
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