團隊管理關鍵點講義(PPT 43頁)

來說，夕會要簡明扼要，如果今天成績好，就讓大
家能盡可能保持這種愉悅。個人經驗來看，越是受
挫的一天，越不該把夕會拉的太長。
3.瘋狂工作快樂生活----團康活動
問題：你的小組有團體活動嗎
你們的團隊活動形成文化了嗎
你們的團隊活動內容豐富嗎
你覺得團康活動意義在哪
分析：電銷是一份高強度與高壓力的工作，人
如果需要保持精力和鬥誌，就要解壓和放鬆。
同時，一個小團隊的好氛圍也是出單的保證。氛圍
差，戰鬥力也不高。記住，單子不光是在職場出的
團隊管理和建設也不全是在職場裏。
3.學而不思則罔思而不學則殆----團隊學習
問題：你愛學習嗎
你的下屬愛學習嗎
你的團隊有集體學習過嗎
組員沒有學習意識，你下功夫培養過嗎
你經常在自己學習新的知識後給員工培訓嗎
你想讓自己成為一本百科全書嗎
無時無刻都在充實自己。
做法：a.首先要培養自己一個意識，
遇到任何事情都去提煉能為自己所用
的內容。然後總結，實踐
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