效能決定執行力提升課件(PPT 53頁)

1.為什麼要談執行力
2.執行力是什麼
3.執行不力的四大病證
4.執行為什麼沒有效果
5.如何執行有力
效能決定執行關注效能的執行力讓執行不再空談
課程大綱
為什麼要談執行力
執行力是什麼
執行實現既定目標的具體過程
執行力確保執行完成的能力和手段
《英雄》無名
執行不力
五官爭功症關鍵點恐懼症
本末倒置症適可而止症
五官爭功症
關鍵點恐懼症
本末倒置症
適可而止症
執行為什麼沒有效果？
中國企業的執行萬象：
雷聲大雨點小的執行不能上下同欲的執行
虎頭蛇尾的執行僅僅老板關注的執行
僅僅重視製度執行僅僅重視人本的執行
生搬硬套的執行皇帝不急太監急的執行
孔明馬謖式的執行猴子掰苞米式的執行
隻拉車不看路的執行黑旋風李逵式的執行
這些失敗執行方式的通病：
忘記了關鍵執行指標——效能
傑克?韋爾奇：
有執行力的人非常明白，“贏”才是結果。
快樂人生吉利相伴
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