贏在卓越執行力培訓課程(PPT 56頁)

“執行”一詞被關注度越來越高
國人對“執行”的態度
許多國人“執行”解碼能力為何不強
這說明越來越多的人清醒認識到
“執行”的涵義
“執行”是一種紀律 / 自律
管理者在管理過程中“執行”什麼
管理者“執行”管理七大重要行為
“執行”的遊戲規則
“執行”是一套係統流程 - 標準化
有助“執行”的方法&工具
對號入座-“垃圾執行號”
對號入座-“虛假執行號”
對號入座-“真正執行號”
富人與窮人的“執行”區別
“真執行”可讓我們至少有以下收獲
“真執行”可讓組織至少有以下好處
“執行力”是萬有引力
“執行力”的勝利之樹
“執行力”在職場中的角色
個人核心競爭力架構圖
“執行力”對於個人的三大重要性
個人“執行力”的三心兩意
沒有“執行力”的個人最大之悲哀
“執行力”對於組織的三大重要性
組織“執行力”的三力兩軍
沒有“執行力”的組織最大之悲哀
“執行力”為何來之不易
每天三問
“執行力”難以形成原因分析
“執行力”的不同表象及處理建議
“執行力”要你做到
建立正確的“執行力”思維模式
兩極思維模式的差異
提煉“執行力”秘笈
第一式“自我施壓”
第二式“勇於承擔”
第三式“成為專家”
第四式“用對方法”
第五式“落實計劃”
第六式“實現四化”
第七式“養成習慣”
第八式“升華蛻變”

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