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學習型組織的五個基本問題(ppt 51頁)

所屬分類:
組織設計
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學習型組織,基本問題
學習型組織的五個基本問題(ppt 51頁)內容簡介

一、學習型組織理論是什麼性質的理論?
二、究竟什麼是學習型組織----學習型組織真諦
三、學習型組織究竟好在哪裏?
四、學習型組織的
學習有什麼特點?
五、怎樣創建學習型組織?

 


二、究竟什麼是學習型組織 -學習型組織的真諦
1、全體成員全身心投入,並有持續增長的  學習力的組織。
2、能讓組織成員體驗到工作中生命意義、人生價值的 組織
3、通過學習能創造自我,擴展創造未來能量的組織     (三種學習,三種結果)
學習力三要素
1、動力-目標
2、毅力-意誌
3、能力-知識+實踐
   智力因素與非智力因素相互影響
GE:學習力三標準:
予測變化(1-3年) ,快速應 變,繼續改善好企業
海爾的四句話:                   沒有思路就沒有出路
終端的問題,發現不了問題,重複出現
問題,解決不了問題

學習力是宗合能力,包括:
正確定位(SWOT)
風險識別與應變
發現/分析/解決問題
創新
終身學習


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